常州久日根据环保要求并结合生产现场实际情况，十一月份开展“现场管理月”活动，活动范围涉及生产车间、公用工程车间、环保站、物流仓储区位等与生产直接相关所有场所。活动的主要目的是：消除生产现场的跑冒滴漏状态和痕迹，减少环境污染。
      在“现场管理月”活动中公司有以下要求：
     （1）全员积极行动，各部门紧密配合与支持，每个问题必须有解决措施或整改计划，不得推诿和拖拉，必要时以书面形式出具“联络单”，严防各级不作为或办事流程不通畅的情况发生；
     （2）各部门负责人组织制订出本辖区活动的可操作性要求，并组织宣传、检查、考核到位，当月奖金权重的0.3用于此次重点活动评比考核；
      （3）总经理组织公司管理层有关人员，每日对厂区进行检查，现场分析、解决难点问题，督促各部门的活动有序开展；分管生产副总、责任部门、车间或班组，每周对下辖单位现场检查、考核不低于2次，且不重叠。对检查出的问题必须有明确的消除措施，下次复查应跟踪解决后的效果。
     公司旨在通过“现场管理月”活动全面提高员工的环保意识，改善生产现场环境面貌，望相关人员和部门积极推进。